
AI+ ビジネスワークブック
AIを活用して事業を成長させる
『AI+ Business Owners』は読み終えました。次は、ご自身の事業で実践しましょう。
『AI+ Business Owners』は読み終えた。それでも、顧客へのメールは未返信のまま、損益計算書は目を通されないまま、安全ポリシーはまだ書かれていない——。本ワークブックは、その隔たりを埋めます。5週間にわたる49の構造化された演習は、架空の事例ではなく、すべて皆様自身の実際の事業をもとに取り組むものです。AIが出した誤りのある財務予測を、損失につながる前に見抜く力を鍛えるキャリブレーション・ドリルも含まれています。何をすべきかはすでにわかっていて、あとは実際に行動に移す1週間が必要な経営者のために、AIエンジニアリング企業が執筆しました。
- 5週間で49の体系的な演習 — すべてご自身の顧客、数字、チーム、意思決定をもとに構成
- Owner's Strategic Toolkitのすべて — 事前検証、悪魔の代弁者、スティールマン、ステークホルダー・スキャンを、机の上にある実際の意思決定に適用
- キャリブレーション・ドリル1つ — 損失につながる前に、AIが作成した欠陥のあるキャッシュフロー予測を見抜き、ご自身の実際の数字も確認
- PRISM、TRUST、AI Opportunity Matrix — ご自身の実際のマーケティング、オペレーション、財務に適用
- 完成・導入済みのAI利用ポリシー — GUARDをもとに作成し、今週からチームで運用
T1-04-JAと同じく、従業員1~100名(中心は2~50名)の、すでに軌道に乗っている中小企業のオーナー経営者や代表取締役の方々です。ただし特に、T1-04-JAを読み終え、学んだことを実践に移す準備ができた方々を対象としています。フレームワークの名前は言えても、まだ自社に当てはめて使ったことはありません。
その他の対象:T1-04-JAを継続的な専門能力開発(CPD)の一環として共に学ぶマネージャーやフランチャイズ加盟店のグループ、本ワークブックをファシリテーター付きのワークショップとして運営するビジネスアドバイザーや商工会議所の研修講師、大きな組織の損益(P&L)責任単位で本書のフレームワークを活用する事業部長の方々です。
- 自社のマーケティング、業務運営、財務、採用の仕事から取り出した実際のビジネス文書の少なくとも8件にPRISMを適用している
- オーナーの戦略的ツールキットの4つの手法(プレ・モーテム、悪魔の代弁者、スチールマン、ステークホルダー・スキャン)すべてを、目の前にある実際の意思決定に当てはめている
- TRUSTフレームワークを厳密に用いて、あらかじめ仕込まれた財務予測の誤りを見抜き、同じ確認を自社の実際の数字にも適用している
- 業務機能別に整理された、自社専用の実用的なプロンプト集を作成している
- AI Safety Checklist(GUARD)を実際のビジネスデータや顧客データに適用し、AIポリシーのテンプレートを自社のポリシーとして整えている
- 第1週
- 基礎編——AIとの会話
- 第2週
- 戦略ツールキット
- 第3週
- マーケティングとオペレーション
- 第4週
- 財務と人材
- 第5週
- 安全性、データ、ポリシー
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
すべきことはすでに分かっている事業主のために、AIエンジニアリング企業がつくりました——足りないのは、実際に行動に移すための1週間だけです。
