
AI+ プロダクトマネージャー
AIを活用して、より速く「正しいもの」を開発する
正しいものを、より速く作る。
チームは機能をリリースしているのに、半分は指標を動かさない。1週間はステークホルダーへの報告で消え、500件のサポートチケットは統合されないまま。さらに、AIが存在しないユーザーの課題をでっち上げても見抜けない――そんなプロダクトマネージャーの皆様に、本書は3つの武器をお届けします。AIを活用した発見のためのPROBEフレームワーク、リサーチとロードマップを守るSHIPプロトコル、そしてPMの業務全体にそのまま使える30のプロンプトです。最良の思考に、途切れない5分以上の時間を必要とするプロダクトマネージャーのために、AIエンジニアリング企業が執筆しました。
- 市場で実績のある30の即戦プロンプト:ユーザー調査の要約、顧客フィードバックの掘り出し、PRDおよびユーザーストーリーの作成、優先順位付けのフレーミング、ロードマップの物語化、ローンチ時のコミュニケーション
- PROBEフレームワーク:課題の定義(Problem framing)、調査結果の統合(Research synthesis)、機会の地図化(Opportunity mapping)、仮説の構築(Build hypotheses)、成果の評価(Evaluate outcomes)——AIを活用した製品発見サイクル
- SHIPプロトコル:ソースデータの分類(Source data classification)、仮説の信頼性確保(Hypothesis integrity)、知的財産およびロードマップの機密性維持(IP and roadmap confidentiality)、参加者同意の範囲明確化(Participant consent scope)——4つの構成要素からなるフレームワーク
- ユーザー調査の要約ワークフロー:40件のインタビュートランスクリプトを2日間で処理可能——テーマの安定性も保たれたまま
- APM、シニアPM、グループPM、プロダクト部門責任者向けの30日間実践プラン:SaaS、コンシューマー、エンタープライズ各領域に対応
スタートアップ、スケールアップ企業、大手テック企業、あるいは非テック企業のプロダクト主導部門で、ソフトウェアやデジタルプロダクトに携わるあらゆるレベルのプロダクトマネージャーの方々(APM、PM、シニアPM、グループPM、プロダクトディレクター、プロダクト責任者)。
その他の対象:プロダクトオーナー、プロダクトマーケティングマネージャー、事実上のPMを務める創業者、プロダクトチームの一員として働くUXリサーチャー、PMと密接に協働するエンジニアリングマネージャー、そしてデザイン、エンジニアリング、戦略、サポートなど隣接分野からPMに転身した方々。
- 問題の定式化から仮説までの、AIを活用したプロダクト発見サイクルを実行できる。
- 参加者の声をゆがめることなく、定性・定量のユーザーリサーチをAIで統合できる。
- PRD、仕様書、ユーザーストーリー、受入基準をAIで起草し、TRUSTフレームワークで評価できる。
- エンジニアリング、デザイン、経営層それぞれに向けて、優先順位付けのトレードオフとロードマップのストーリーを組み立てられる。
- SHIPプロトコルを適用し、AIワークフローにおいてユーザーリサーチのデータ、未発表のロードマップ、競合情報を守れる。
- スキルチェック
- プロダクトマネージャーとしてのAI活用力はどのくらいですか?
- 第1章
- 現在のプロダクトマネジメントにおけるAI
- 第2章
- AIがプロダクトマネジメントの仕事に与える変化
- 第3章
- プロダクトマネージャーのためのプロンプト設計
- 第4章
- PROBE:AIを活用したプロダクト発見サイクル
- 第5章
- ユーザーリサーチと統合
- 第6章
- 顧客フィードバック、分析データ、市場シグナル
- 第7章
- 製品要件定義書(PRD)、仕様書、ユーザーストーリー
- 第8章
- 優先順位付け、ロードマップ、ステークホルダーとのコミュニケーション
- 第9章
- リリース、計測、学習
- 第10章
- SHIPプロトコル:安全性、データ、開示
- 第11章
- AI時代のプロダクトマネージャー
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した、プロダクトマネージャーの最高の思考を——中断されずに5分以上使えるように——支える実践書。
