AI+ ストーリーテリング
人々の心を動かす物語をつくる
人を動かすストーリー——偶然ではなく、意図的に。
届いた物語もあれば、届かなかった物語もあり、その違いを説明できなかった——そんな経験はないでしょうか。本書は、聞き手に本当の影響を与える物語を診断・構築するためのMOVE Framework、35のプロンプトを収めた「Storytelling Toolkit」、そしてあらゆるデータ、報告書、実体験の中に潜む物語を見つけ出すための明確な方法を提供します。小説を書くときも、商談でピッチを行うときも、ブランドを築くときも、研究成果を人が実際に読みたくなるものに変えるときも——物語で人を動かす方法がここにあります。
- 35個の実践済み・市場検証済みのプロンプト：ナラティブ診断、ストーリー発見、登場人物づくり、構成とストーリーアーク、文脈に応じたストーリー作成
- MOVE Framework：Moment（瞬間）、Obstacle（障害）、Vulnerability（人間らしさ）、Effect（影響）——4つの要素からなる、ナラティブを診断・構築するフレームワーク
- 「ストーリーを見つける」ためのワークフロー：データ、出来事、ケーススタディ、実際の体験といった生の素材を、ナラティブへと変換する方法
- 文脈に応じたテクニック：フィクション、ブランドストーリー、ピッチと説得、ジャーナリズム、データストーリーテリングそれぞれに最適化されたアプローチ
- 30日間プラン：小説家、ブランド戦略担当者、経営者、ジャーナリスト、コーチ、コンテンツクリエイター向け
仕事や創作の場面で物語を語り、ある物語は人を動かし、別の物語は動かさない理由を、直感だけでなく理解したいと考えるすべての方々です。創作の技術を超えて物語的思考を深めたい小説家や作家、より緊密な物語の論理を必要とする脚本家、ドキュメンタリー制作者、映画制作者、キャンペーンやコンテンツに物語を組み込むブランドストラテジストやマーケター、論理ではなく物語で説得したい経営者、リーダー、ピッチを行う方々、事実を説得力ある記述へと形づくるジャーナリストやナラティブ・ノンフィクションの書き手、物語で視点の転換を促すコーチ、ファシリテーター、教育者、アルゴリズムに頼らずに注意を引きつけたいコンテンツクリエイターやポッドキャスターが含まれます。ストーリーテリングの原則は、活動の場が創作でもビジネスでもメディアでも通用するよう、文脈を横断して設計しています。
その他の対象：『AI+ Scriptwriting』（T3-13-JA）で学ぶ技術を、より深い物語理論で補いたい脚本家や劇作家、テンプレートを超えて物語の構造を理解したい創作を学ぶ学生やワークショップの参加者、組織のナラティブを築く広報・コミュニケーションの専門職、分析結果をスプレッドシートではなく物語として伝える必要があるデータアナリストの方々です。
- 物語が人を動かす理由——物語への没入を生む心理学的・神経科学的な仕組み——を説明し、その理解をもとにあらゆる物語を評価・強化できる
- MOVE Frameworkを適用し、クリエイティブ分野でもビジネス分野でも、聞き手に本当の影響を与える物語を診断・構築できる
- データ、出来事、事例、個人的経験といった生の素材から物語を見つけ出し、一貫したアークを持つナラティブに仕上げられる
- AIを物語的思考のパートナーとして活用し、作者としての声を手放すことなく、物語の構想を練り、構成の論理を検証し、登場人物を深め、感情的な響きを研ぎ澄ませられる
- 小説、ブランドストーリー、ピッチ・説得、ジャーナリズム・ドキュメンタリー、データストーリーテリングといった主要な文脈ごとに、適切な技法でストーリーテリングの手法を調整できる
- スキルチェック
- 物語を紡ぐ力は、どの程度発達していますか？
- 第1章
- 今、ストーリーテリングにおけるAIの現状
- 第2章
- なぜ物語は人を動かすのか
- 第3章
- MOVE Framework——「伝わる」ストーリー
- 第4章
- 物語の発見 — 生の素材からナラティブへ
- 第5章
- 登場人物と賭け——物語の「人間的エンジン」
- 第6章
- 構成とストーリーアーク——物語の旅を築く
- 第7章
- 緊張感、驚き、そして避けられない結末
- 第8章
- 文脈に応じたストーリーテリング
- 第9章
- AIを物語のパートナーとして活用する——ストーリーテリングのためのプロンプト設計
- 第10章
- 声・誠実性・倫理、および30日間のストーリーテリング計画
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した一冊——ただ体裁を整えるのではなく、聞き手に確実に届く物語を語る人のために。