T3-15-JA · Tier 3 · Job Skills
AI+ レポートライティング
データと調査を説得力のある報告書に変える
読まれる報告書。届く提言。
テーマには精通していても、報告書が読み手に届くかどうかには自信が持てない。依頼内容はあいまいで、提言は12ページ目に埋もれ、要旨はまた書き直しが必要です。本書は、一語も書く前に報告書の目的を定義するためのReport BRIEF Framework、AIと一緒に起草・編集するための37のプロンプトテンプレート、そして読者に届く前にあらゆる失敗を見つける10項目の提出前チェックリストを提供します。実務者が作り、企業向け、研究、政策、業績のあらゆる報告書で機能します。
ティア
Tier 3 · Job Skills
カテゴリ
Marketing & Creative
形式
ガイド
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$58
本書の中身
- 37の実践済み・市場検証済みプロンプト：報告書の依頼内容整理、構成案、要旨、文脈のあるデータ提示、提言、提出前の品質確認
- BRIEF Framework：目的、読者、根拠、形式。文章を書き始める前に組み立てる設計図です
- ピラミッド構造：提言を、埋もれる場所ではなく、読まれる場所に置くための構成法
- 「文脈のあるデータ」の規律：AIによる捏造を招くことなく、根拠を信頼できる形で統合します
- 30日間実践プラン：政策アナリスト、臨床医、弁護士、プロジェクトマネージャー、研究者、財務担当者のために。ビジネス、研究、政策、業績の各報告に対応
対象読者
仕事の一環として正式な報告書を作成しながらも、自分を文章の専門家とは考えていない専門職の方々です。ブリーフィングペーパーを起草する政策アナリスト、臨床監査報告書を書く看護師、調査メモを作成する弁護士、進捗報告書をまとめるプロジェクトマネージャー、研究成果をまとめる研究者、取締役会資料を準備する財務担当者などが含まれます。このスキルは業界を問わず通用します——報告書を計画し、構成し、起草し、確認するという規律は、提出先が政府の大臣でも、病院の理事会でも、ベンチャーキャピタルの委員会でも変わりません。
その他の対象：他の人の報告書をレビュー・編集するコミュニケーションや戦略の専門職、信頼できる報告書を短時間で作成する必要がある若手の方々、チーム全体で一貫した報告書作成の基準を確立したいチームリーダーの方々です。
身につくこと
- Report BRIEF Frameworkを適用し、起草を始める前に報告書の目的、読者、根拠、形式を定義できる
- 明確な提言へと導くピラミッド型の論理で、正式な報告書を構成できる
- 執筆の主導権を人間が保ったまま、AIを使って根拠を統合し、セクションを起草し、要旨（エグゼクティブサマリー）を作成できる
- 「文脈のあるデータ」の手法を用いて、データ、図表、引用を信頼性のある形で組み込める
- TRUSTと提出前チェックリストを使って、AIを活用した報告書の内容を編集・品質確認できる
- 報告書作成のワークフローを、企業向け、研究、政策、業績という4つの主要な報告書タイプに合わせて調整できる
本書の内容
- スキルチェック
- 報告書作成は、AI時代に対応していますか？
- 第1章
- 今、報告書作成におけるAIの活用
- 第2章
- 依頼内容を正しく理解する——執筆前の計画
- 第3章
- 主張を構成する——実用的な報告書の構成
- 第4章
- 収集と統合 — 調査と証拠
- 第5章
- AIを活用した報告書の草稿作成——セクションごとのアプローチ
- 第6章
- データと根拠の統合
- 第7章
- 編集と洗練
- 第8章
- 報告書の種類に応じたルールの違い
- 第9章
- 送付前の品質確認
- 第10章
- 30日間のレポートライティング入門プラン
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した一冊——報告書が意思決定を動かし、その提言が必ず読まれなければならない専門職のために。