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カタログ/Tier 3 · Job Skills/Business Operations
AI+ リスク管理 cover
T3-38-JA · Tier 3 · Job Skills

AI+ リスク管理

問題が起こる前に予測する

危機に発展する前にリスクを浮き彫りにする。

リスク登録簿に載っているのは、すでに思いついたリスクだけです。不意を突かれるのは、体系的に探しきれなかったリスクです。本書は、リスクの特定(Surface)、評価(Calibrate)、対応策の設計(Act)、継続的なモニタリング(Navigate)の4段階からなるAI活用型のフレームワーク、SCANを紹介します。AIを使って慣れたカテゴリの外までブレインストーミングを広げ、シナリオモデリングで発生可能性のスコアを問い直し、4種類すべての対応策から選択肢を生み出し、早期警戒のためのKRIフレームワークを構築します。それを支えるのが、すぐに使える40のプロンプトテンプレートです。あらゆる業界のリスク管理実務者のための一冊です。

ティア
Tier 3 · Job Skills
カテゴリ
Business Operations
形式
ガイド
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$58
本書の中身
  • 34個の実践済みプロンプト:リスクの洗い出し、シナリオモデリング、リスク対応の設計、重要リスク指標(KRI)のモニタリング、リスク登録簿への記載、取締役会およびステークホルダー向け資料作成まで
  • SCAN Risk Protocol——Surface(リスクの洗い出し)、Calibrate(発生可能性と影響度の見極め)、Act(リスク対応の設計)、Navigate(モニタリングと早期警戒)——リスクライフサイクル全体をカバーする4段階フレームワーク
  • ホライズン・スキャニングの実践手法:従来のリスク分類では見過ごされがちな、新興リスクや非自明なリスクを浮き彫りにするためのアプローチ
  • シナリオモデリングの実行フロー:発生可能性と影響度の評価を、現実的な圧力テストで検証する方法
  • リスクマネージャー、プロジェクトマネージャー、コンプライアンス担当者、安全衛生担当者、オペレーション/ファイナンス部門の責任者向けの30日間実践プラン
対象読者

リスクの特定・評価・管理に責任を持つすべての方々。リスクマネージャー、プロジェクトマネージャー、オペレーションマネージャー、コンプライアンス担当者、プロジェクトリーダー、安全管理の専門家、そして問題が危機になる前に予測し対応することを職務とするシニアのリスク実務者などです。業界を問わず活用できるよう設計しています。

その他の対象:リスク管理機能を統括・監督するチームリーダー、部門長、経営幹部。また、リスク登録簿やリスクレビューに関わりながらも、その全体には責任を負っていない専門職の方々。

身につくこと
  • SCAN Risk Protocolを適用し、リスクライフサイクル全体にわたってAIを活用したリスク管理を体系立てて実施する。
  • AIを用いた構造化ブレインストーミングとホライズン・スキャニングにより、新興リスクや見過ごされがちなリスクを含めて体系的にリスクを洗い出す。
  • AIを活用したシナリオモデリングと確率の枠組みを用いて、リスクの発生可能性と影響度を評価する。
  • AIを思考のパートナーとして、リスク対応戦略を設計・評価する。
  • AIを活用したモニタリング体制を構築し、重要リスク指標(KRI)を追跡して早期警戒につなげる。
  • AIが起草した報告書やブリーフィングを用いて、取締役会、経営陣、プロジェクトチーム、規制当局にリスクをわかりやすく伝える。
本書の内容
スキルチェック
リスク管理は、AIを活用できる状態ですか?
第1章
今、リスク管理におけるAIの活用
第2章
リスクが見過ごされる理由
第3章
SCAN Risk Protocol
第4章
Surface(リスクの洗い出し)
第5章
Calibrate
第6章
Act
第7章
Navigate(ナビゲート)
第8章
リスクコミュニケーションと報告
第9章
複雑で重大な影響を伴うリスクシナリオ
第10章
リスク管理のためのAIスタータープログラム(30日間)
巻末資料
スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス

AIエンジニアリング企業が開発した、リスク実務担当者のための実用ツール——評価の根拠を明確にし、早期警戒を本当に「警告」へとつなげるために。

制作プロセス

AI+ の各書籍は、本番運用のAIシステムを構築するAIエンジニアが執筆し、その分野で実際に働く専門家が検証しています。書籍は半年ごとにレビューされ、技術や規制の変化に応じて更新されます。

編集方針について →