AI+ リモートチームマネジメント
AI時代に分散チームを率いる
分散チームを率いる。チームとしての本質を失うことなく。
直接観察できないメンバーをマネジメントする中で、同じ場所で働いていたときには優れたマネージャーとしての力を支えていた習慣が、距離を越えると通用しなくなっています。『AI+ Remote Team Management』は、分散チームに必要な運営システムを構築するための6要素からなる設計図、REMOTE Frameworkを提供します。非同期コミュニケーションの設計、会議アーキテクチャ、PULSEで準備する1:1、リモートオンボーディング、チーム文化にわたる、すぐに使える34のプロンプトにより、今週から使える具体的なツールが手に入ります。Straits AI GroupのAIエンジニアリング実務者が執筆しました。
- 34個の完成済み・市場検証済みプロンプト：非同期コミュニケーション設計、会議アーキテクチャ、分散型1:1、リモートオンボーディング、チーム文化構築
- REMOTE Framework — 分散チームが実際に必要とする「運営システム」のための6要素による設計図
- 非同期ファーストのコミュニケーション原則：情報過多を減らし、伝達される情報の質を高める実践的アプローチ
- PULSE Frameworkを分散型1:1に応用：距離があっても、パフォーマンス、ウェルビーイング、育成のシグナルを的確に捉える方法
- 30日間の実践プラン：完全リモートチーム、ハイブリッドチーム、地理的に分散したチームを率いるマネージャー向け
リモートチームやハイブリッドチームを率いるマネージャー、チームリーダー、部門長。メンバーが異なる都市や国にいる完全分散型のチームも、出社とリモートが混在するハイブリッド型のチームも対象です。意図してリモートマネージャーになった方も、パンデミック後に定着したハイブリッド勤務のように状況によってそうなった方もいるでしょう。単位となるのはスキルです。本書は、業界や分野を問わず、物理的な距離を越えて人をマネジメントするすべての方々のためのものです。
その他の対象：正式な管理職ではないものの、分散チームに参加したり調整役を担ったりするシニアの専門職（プロジェクトリーダー、プログラムマネージャー、チームコーディネーター）。また、初めて担当するチームが完全リモートである新任マネージャーや、同一拠点のチームからハイブリッド型・分散型の体制へ移行しつつあるマネージャーにも役立ちます。
- REMOTE Frameworkを適用し、コミュニケーションの頻度、チャネルの規範、会議アーキテクチャ、文書化の実践を含む分散チームの運営システムを設計・文書化する。
- AIを活用して、情報過多を減らしチーム全体の情報の質を高める、非同期ファーストのコミュニケーションアーキテクチャを設計・維持する。
- PULSE Framework（T3-61-JA）をリモートの文脈で適用し、パフォーマンス、ウェルビーイング、育成のサインを引き出す質の高い分散型の1:1を実施する。
- 分散したメンバーの参加を維持し会議疲れを減らす、AIを活用したリモート会議の構成（スタンドアップ、チームミーティング、レトロスペクティブ）を設計する。
- チームメンバーのデータ、コミュニケーション記録、パフォーマンス情報を扱うAI活用業務の前に、HR AI Safety Protocolを適用する。
- スキルチェック
- 今の分散チームのマネジメントはどの程度効果的ですか？
- 第1章
- 現在のリモートチームマネジメントにおけるAIの活用
- 第2章
- AIがリモートマネージャーにできること（およびできないこと）
- 第3章
- チームの運営リズム
- 第4章
- 効果的な非同期コミュニケーション
- 第5章
- 距離を超えて機能する会議
- 第6章
- 対面しない状況でのパフォーマンス評価
- 第7章
- 距離を超えたつながりの構築
- 第8章
- リモートチームマネジメントにおけるAIセーフティ
- 第9章
- 30日間で始めるリモートマネジメントAI入門
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した実践ツール — 距離を超えてチームを率いるすべてのマネージャーのために。誰一人取り残さず、全メンバーが公平に「見える」機会を得られるように。