AI+ 戦略的思考
より良い問題を設定し、より良い意思決定を行う
問題の捉え方を変える。見落としていたものを明らかにする。
重要な課題に取り組んでいるのに、何かがしっくりこない——そのような経験はないでしょうか。どれだけ分析しても問題が手ごわいままだったり、たどり着いた答えがどこか心もとなかったりします。本書がお届けするQUESTフレームワークは、AIを活用した戦略的思考のための5つのステージです。本当の問いを浮かび上がらせ、当然と考えていることを洗い出し、ランドスケープをスキャンし、シナリオを構築し、消し去ることのできないテンションを明確にします。33のプロンプトを収めたStrategic Thinking Toolkitと、あらゆる課題・業界・立場で使える1ページの戦略ブリーフ・テンプレートを収録しています。重大な戦略的判断を日々下しているAIエンジニアリング企業が執筆しました。
- 36個の完成済み・市場検証済みプロンプト：問題の再定義、前提の可視化、ランドスケープ・マップ作成、シナリオ構築、二次的影響の検討、戦略ブリーフ作成
- QUESTフレームワーク——あらゆる課題に適用可能な、5段階のAI支援型戦略分析
- 問題の再定義を習慣化する実践手法：間違った問いに答える前に、本当に必要な戦略的問いを明らかにする
- 未来を検証するシナリオ構築ワークフロー：単一の予測に頼らず、複数の将来像をストレステストする
- マネージャー、ディレクター、戦略担当者、コンサルタント、アナリスト、政策専門家向けの30日間実践プラン
戦略的に考える必要があるすべての専門家——複雑な状況を読み解き、進むべき道を見定めることが求められるマネージャー、ディレクター、戦略担当リーダー、コンサルタント、アナリスト、政策担当者、プロジェクトリーダーの方々です。業界を問わない設計です。戦略的思考は役員会議室だけのスキルではありません。ケアの道筋を計画する看護師、カリキュラムを再設計する教員、複雑なプロジェクトの範囲を定めるプロジェクトマネージャー、市場機会を評価するビジネスリーダーは、いずれも戦略的思考を実践しています。スキルは普遍的で、文脈がさまざまなだけです。
その他の対象：他者の戦略的思考を促す立場にあるチームリーダーやシニア層の専門家——チーム単位の戦略的思考力を育て、構造化された戦略セッションを運営する方々です。戦略的思考の研修プログラムを設計する人材育成（L&D）担当者も対象です。
- QUESTフレームワークを適用し、あらゆる課題や状況においてAIを活用した戦略分析を構造化できる。
- AIを活用して隠れた前提を浮かび上がらせ、表面上の問題を再フレーミングし、本当の戦略的な問いを特定できる。
- AIを活用した調査と統合により、力・動向・ステークホルダーにわたる戦略的ランドスケープ・マップを作成できる。
- AIを思考のパートナーとして活用し、ある戦略的状況について現実味のある複数のシナリオを構築し、ストレステストできる。
- 構造化されたAIとの対話を通じて、複雑な状況における二次的影響と根本的なテンションを特定できる。
- AIを活用した分析を、明確で実行可能な戦略ブリーフにまとめられる。
- スキルチェック
- 戦略的思考力はどのくらい鋭いですか？
- 第1章
- 今、戦略的思考におけるAIの役割
- 第2章
- 戦略的思考のギャップ
- 第3章
- QUESTフレームワーク
- 第4章
- Question（問い）——戦略的課題のフレーミング
- 第5章
- Unpack（展開）—— 当然と考えていることを浮かび上がらせる
- 第6章
- Explore（探索）——戦略的ランドスケープのスキャン
- 第7章
- Scenarios（シナリオ）— 複数の未来を想定した思考
- 第8章
- Tension（緊張）— トレードオフと二次的影響のナビゲート
- 第9章
- Synthesis（統合）— 分析から戦略的な明晰さへ
- 第10章
- 30日間で始める戦略的思考の実践プラン
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した、複雑さを理解し、ただ反応するだけでなく、的確に対応できる力を育てるための実用書です。