T3-49-JA · Tier 3 · Job Skills
AI+ 意思決定
AIを活用した思考で、複雑さを切り抜ける
崩れない意思決定。説明できる根拠。
皆さんは毎日意思決定をしていますが、そのプロセスはおそらく一貫していません——時間があるときは丁寧に、ないときは慌ただしく。本書がお届けするFRAMEは、AIを活用した5つのステージからなる意思決定プロトコルで、日常業務の判断から取締役会レベルの選択まで対応します。AIを使って意思決定の捉え方を研ぎ澄まし、考えていなかった選択肢を生み出し、トレードオフを体系的に評価し、根拠を明確に伝えます。そのまま取り出して使える32のプロンプト・テンプレートを収録しています。重大な意思決定を日々下しているAIエンジニアリング企業が執筆しました。
ティア
Tier 3 · Job Skills
カテゴリ
Strategy & Leadership
形式
ガイド
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$58
本書の中身
- 31個の完成済み・市場検証済みプロンプト：意思決定の枠組み設定、選択肢の生成、基準の重みづけ、バイアスの検証、シナリオ検証、意思決定の伝達
- FRAME意思決定プロトコル——Focus、Research、Alternatives、Map、Execute——重要な意思決定のための、AI活用型の5つのステージ
- バイアスに対抗する規律：ご自身の思考に潜む具体的な認知の歪みを名指しし、検証する
- 意思決定の伝達テンプレート：結論だけでなく、その根拠まで伝える
- 30日間の実践プラン：マネージャー、部門責任者、プロジェクトリーダー、アナリスト、コンサルタント、起業家、上級専門職向け
対象読者
日常的に意思決定を行うすべての専門家——マネージャー、ディレクター、プロジェクトリーダー、アナリスト、コンサルタント、起業家、そして提言が重みを持つスペシャリストの方々です。業界を問わない設計です。単位となるのは職種ではなく、スキルです。
その他の対象：他者の意思決定を監督する立場にあるチームリーダーやシニア層の専門家——AIが個人とチームの意思決定の質をどう変えるのか、そして重大な選択においてAIの役割をどう統制すべきかを理解する必要がある方々です。
身につくこと
- FRAME意思決定プロトコルを適用し、各ステージでAIを活用しながら重要な意思決定を構造化できる。
- AIを活用して、意思決定の質を歪める特定の認知バイアスを見極め、対処できる。
- AIを活用した代替案プロンプトにより、より幅広い選択肢を生成・評価できる。
- 重みづけした意思決定基準を作成し、AIを活用したシナリオ検証とあわせて適用できる。
- 根拠を伝え、ステークホルダーの信頼を築く、明確で構造化された意思決定の伝達文を作成できる。
本書の内容
- スキルチェック
- 意思決定のプロセスは、どの程度体系化されていますか？
- 第1章
- 今、意思決定におけるAIの活用
- 第2章
- 意思決定が誤りを犯す理由
- 第3章
- FRAME意思決定プロトコル
- 第4章
- Focus — 本当の意思決定を定義する
- 第5章
- Research — 証拠を重ねる
- 第6章
- Alternatives — 選択肢空間を広げる
- 第7章
- Map — 選択肢を体系的に評価する
- 第8章
- Execute — 意思決定と伝達
- 第9章
- 複雑で高リスクな意思決定
- 第10章
- 30日間の意思決定AI入門プログラム
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した、結果に責任を負う専門家のための実用書です。