T4-10-JA · Tier 4 · Special Editions
AI+ 未来のスキル
AIの時代に最も重要になる10の人間的スキル
AIが「どうやるか（How）」を得意にするほど、「何をするか（What）」を決める力が、報酬を得られるスキルになる。
AIと雇用に関する見出し——安心させるものも、不安をあおるものも——を目にしてきたものの、どちらにも納得しきれていない。本書は、労働データとAI業界自身の発言を根拠に、AIが「How（どうやるか）」に長けるほど、「What（何をするか）」を決めることが希少な人間のスキルになると論じます。そして、身につける価値のある10の具体的なスキルを挙げ、ご自身にとって最も重要な2～3のスキルを優先するための現実的な計画を示します。AIエンジニアリング企業の学術委員会が、「柔軟であれ」よりも鋭い答え——安心感ではなく根拠に基づく答え——を求める新卒社会人やキャリアチェンジを目指す方々のために書いた一冊です。
ティア
Tier 4 · Special Editions
カテゴリ
Special
形式
Monograph
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$65
本書の中身
- 「What > How」テーゼ —— 安心させるためではなく、実証に基づいて、「決断」が「実行」を上回る理由を説明
- 10の未来のスキル —— センス（Taste）、判断力（Judgment）、方向づけ（Direction）、主体性（Agency）、見極め力（Discernment）、オーケストレーション（Orchestration）、信頼（Trust）など
- 20以上のかんたんに使えるプロンプト —— AIへの依頼、出力の検証、エージェント・ワークフローの指示に即活用可能
- 各スキルにつき2つの具体例 —— 若手社会人や転職希望者を想定した、現実的なシチュエーションで解説
- 90日間の段階的プラン —— スキルの価値が下がる前に、最も効果の高いスキルを着実に育てる方法
対象読者
AIが雇用市場を変えつつあることをすでに実感している学生、新卒社会人、キャリアチェンジを目指す方々。AIが定型的な実行を担うにつれて、どの人間的スキルの価値が高まるのかを具体的に知り、遠くから眺めるだけでなく、それを実際に身につける方法を求めています。
その他の対象：自分の専門技術の賞味期限が短くなっていると感じ、将来に備える具体的な方法を求めるキャリア中盤の社会人の方々。AIが浸透した分野でのキャリアパスを検討している大学院生・研究者の方々。
身につくこと
- AIで自動化できる実行（「How」）と、代替できない人間の意思決定（「What」）を区別できる
- 10の未来のスキルのうち、ご自身にとって最も大きなギャップがどれかを特定できる
- センス（Taste）、判断力（Judgment）、見極め力（Discernment）を使い、AIが生成した選択肢や成果物を評価できる
- オーケストレーション（Orchestration）の原則を使い、AIエージェントへの指示出し、監督、レビューを大規模に行える
- スキルの半減期が短くても通用する、個人の能力開発計画を立てられる
本書の内容
- スキルチェック
- 最初に身につけるべき「未来のスキル」はどれか？
- 第1章
- なぜ「What」が「How」に勝るのか
- 第2章
- センス（Taste）
- 第3章
- 判断力（Judgment）
- 第4章
- 方向づけ（Direction）
- 第5章
- 主体性（Agency）
- 第6章
- 見極め力（Discernment）
- 第7章
- 価値観・配慮と責任（Values, Care & Responsibility）
- 第8章
- オーケストレーション（Orchestration）
- 第9章
- 信頼（Trust）
- 第10章
- 自己刷新と能力開発計画（Reinvention & Your Development Plan）
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業・Straits AI Groupの学術委員会が執筆。安易な慰めではなく、真に役立つ答えを求めている学生・新卒・転職希望者へ。