T2-119-JA · Tier 2 · Job Roles
AI+ 大使・上級外交官
世界で最も経験豊かな外交官のための戦略的AI
世界で最も経験豊かな外交官のための戦略的AI
検査官の質問は変わりました。「貴公館ではどのAIツールが使われており、誰が承認したのですか？」その答えに責任を負うのは、今や大使です。『AI+ Ambassadors & Senior Diplomatic Leaders』は、在外公館長のための公館レベルのAIガバナンス枠組みであるACCORD Protocolを紹介し、首脳会談の準備、相手国に関する情報収集、危機対応、そして外交課題としての二国間AIのための30のプロンプトテンプレートを収録しています。自らが去った後に残る公館の姿こそ、自分が率いた任期の一部であると理解する大使のために、AIエンジニアリング企業が作った一冊です。
ティア
Tier 2 · Job Roles
カテゴリ
Public Sector
形式
Guide
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$60
本書の中身
- ACCORD Protocolを用いた「公館AIガバナンス監査」——30日以内にDCM（Deputy Chief of Mission）に割り当て可能な、6つの質問からなるガバナンス行動リストを作成
- AIを活用した首脳会談向けブリーフィングのワークフロー——最重要会合だけでなく、すべての廊下会合（corridor meetings）において、より深く、より速く準備できるようにする
- 駐在国の政治・経済動向を機械的なスピードで追跡しつつ、大使だけが築ける人間関係の深みを失わない「二国間インテリジェンス・サイクル」
- DELEGATE Protocolを用いた事前承認済みの危機対応AIワークフロー——危機が発生する前に、適切な対応を可能にする基盤整備
- 90日間の「大使によるAIリーダーシップ計画」と、「AI引継ぎ文書」のフレームワーク——ご自身の任期終了後も、公館のAI活用能力が継続するよう設計
対象読者
大使、高等弁務官、多国間機関（国連、EU、ASEAN、AU）の常駐代表、その他の在外公館長です。チーム全体、二国間の課題、対外的な存在感、公館のガバナンスまで、在外公館のすべてを率いています。AIに起因して外交上の失態、二国間の摩擦、安全保障上の問題が生じた場合を含め、公館で起こるあらゆることに個人として責任を負います。
その他の対象：在外公館長としての赴任を控えた次席（DCM）や公使参事官、本省から複数の在外公館を統括する局長級の外務省幹部です。
身につくこと
- ACCORD Protocolを公館レベルのAIガバナンスに適用し、外務省、駐在国、そして世論に対して説明できる方針・監督・責任の体制を整えられる
- 首脳会談の準備、国賓訪問のブリーフィング、二国間関係の戦略分析、閣僚との協議など、最も重要度の高い外交業務の質をAIで高められる
- 自国の外交政策およびT2-87-JAで定めたCABLE Protocolの基準に沿って、AIを効果的かつ安全に活用する公館チームを築き、率いることができる
- データ主権をめぐる協議、AI条約の影響、駐在国のAI政策など、二国間のAIを外交課題そのものとして扱える
- AIで選択肢の分析を速めつつ、代替不可能な政治的判断を保ちながら、時間的制約のもとで大使として的確に危機対応を指揮できる
- 自らの公館を、外務省全体の基準となるAI活用力の高い在外公館として位置づけ、AIによって変化する職業の中で外交上の影響力とキャリアを伸ばせる
本書の内容
- 第1章
- 外交指導力の転換 — AIと大使の役割
- 第2章
- 在外公館におけるAI活用の統治 — ACCORD Protocol
- 第3章
- 戦略的情報分析 — ブリーフィング、分析、首脳会談の準備
- 第4章
- 高レベル外交活動 — 首脳会談、国賓訪問、および多国間協力
- 第5章
- AI時代における二国間関係の管理
- 第6章
- AI対応型在外公館のリーダーシップ — チーム、文化、および能力
- 第7章
- AI時代の危機リーダーシップ
- 第8章
- 二国間AI外交——AIを外交課題として捉える
- 第9章
- 大使レベルにおける公共外交と影響力
- 第10章
- 大使のAIレガシー——持続する影響力、キャリア、リーダーシップ
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
AIエンジニアリング企業が開発した一冊——「自分が残す公館の姿こそ、自分が率いた任期の成果である」と理解する大使のために。