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カタログ/Tier 3 · Job Skills/HR & People
AI+ ピープルマネジメント cover
T3-61-JA · Tier 3 · Job Skills

AI+ ピープルマネジメント

AIを活用して、採用し、育て、チームを率いる

構造をもったピープルマネジメントを。勘だけに頼らない。

皆さんは毎日、採用、1:1、育成対話、パフォーマンスの問題と向き合いながら人を率いていますが、その多くは勘と善意で回っているのではないでしょうか。本書は、5つの中核プロセスすべてに対する構造化されたAI活用型のアプローチを提供します。根拠に基づく採用のためのHIRE Protocol、90日間のオンボーディング計画、本当に意味のある1:1のためのPULSE Framework、数分で作れる個人育成計画(IDP)、そして正式な手続きに至る前に課題をとらえる能動的なパフォーマンス管理です。明日からすぐ使える31のプロンプトテンプレートを収録しています。

ティア
Tier 3 · Job Skills
カテゴリ
HR & People
形式
ガイド
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$58
本書の中身
  • すぐに使える、実証済みのプロンプト31個:採用基準の設計、面接質問の作成、オンボーディング計画、1:1の準備、育成計画、パフォーマンス面談の準備まで
  • HIRE Protocol:職務記述書からオファーまで、あらゆる段階で構造化され、根拠に基づく、公正な採用を実現するための手順
  • PULSE Framework:1:1とチームミーティングから本質的な洞察を引き出し、確かな前進につなげるための枠組み
  • 90-Day Onboarding Arc:新規採用者に過度な負担をかけることなく、立ち上がりを加速させる90日間の設計
  • 30日間プラン:チームリーダー、ライン管理職、部門長、そして新たにマネージャーになった方のための実践計画
対象読者

チームの採用・育成・マネジメントに直接責任を持つ、ピープルマネジメントを実践しているマネージャー(チームリーダー、ライン管理職、部門長)の方々。正式な人事部門の支援があるとは限りません。職業ではなくスキルを単位としており、業種や業界を問わず、ピープルマネジメントの責任を担うすべての方に向けた一冊です。

その他の対象:HRビジネスパートナー、L&D(人材開発)担当者、初めて部下を持つ準備をしている新任マネージャーの方々。実践を通じてピープルマネジメントを身につけてきた経験豊富なマネージャーが、より一貫した体系的な実践を築くうえでも役立ちます。

身につくこと
  • HIRE Protocolを適用し、構造的で根拠に基づいた公平なAI活用型の採用プロセスを設計・実施できる
  • AIを使って体系的なオンボーディング計画を作成・実行し、新任メンバーが早く成果を出せるよう支援できる
  • PULSE Frameworkを適用し、実際の気づきを引き出して前進につながる質の高い1:1とチームミーティングを実施できる
  • AIを使って、個人の成長とチームのパフォーマンスを結びつける育成対話を準備・実施できる
  • 人事データについてAIの安全対策を強化すべき場面を見極め、AIを活用するあらゆる人に関わる業務の前にHR AI Safety Protocolを適用できる
本書の内容
スキルチェック
ピープルマネジメント実践は、AI活用にどの程度準備できているか?
第1章
今、ピープルマネジメントにおけるAIの実態
第2章
AIがピープルマネージャーにできること(およびできないこと)
第3章
採用と選考
第4章
オンボーディング
第5章
マネージャーのリズム
第6章
育成対話
第7章
パフォーマンスの管理
第8章
人事データ、プライバシー、およびAIの安全性
第9章
ピープルマネジメントにおけるAI活用の30日間スタートプラン
巻末資料
スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス

AIエンジニアリング企業が開発した一冊——これまで経験と善意で支えてきたマネジメントに、仕組みを加えたいと考えている方のために。

制作プロセス

AI+ の各書籍は、本番運用のAIシステムを構築するAIエンジニアが執筆し、その分野で実際に働く専門家が検証しています。書籍は半年ごとにレビューされ、技術や規制の変化に応じて更新されます。

編集方針について →