T3-81-JA · Tier 3 · Job Skills
AI+ 競合分析
競合を地図化し、監視・凌駕する
競合他社は、すでに「インテリジェンス優位性」を築き始めています。 本書では、その優位性をまず自社が手に入れる方法をお伝えします。
競合他社は動き続けています。それなのに、その動きを知るのはいつも後からです——失注した商談、顧客のひと言、同僚の驚きの声。インテリジェンスはすでに存在しています。求人情報、レビュープラットフォーム、価格ページ、各種の発表の中にあるのです。本書が提供するのはINTEL Protocolです。最新の競合他社プロファイル、タイムリーな監視、意思決定を後押しするブリーフィングを生み出すCI運用を、25の構造化されたプロンプト・テンプレートとともに築く5段階のシステムです。AIエンジニアリング企業が、競争優位は運ではなく、誰よりも先に変化を見抜くことで生まれると知る実務者の方々のためにつくりました。
ティア
Tier 3 · Job Skills
カテゴリ
Research & Media
形式
Guide
更新
Q4 2026
他のエディション
GlobalGlobal — Japanese
デジタル版
US$58
本書の中身
- 25の構造化されたプロンプト・テンプレート — 情報収集・競合プロファイル作成・モニタリング・briefing（競合状況報告）という競合インテリジェンス（CI）の全ワークフローに対応
- 5段階の競合インテリジェンス・フレームワーク「INTEL Protocol」 — スコープ設定から戦略的活用までをカバー
- 8つの公開シグナル分類 — 競合他社がオンライン上で公開しているあらゆる情報源を網羅
- 6つの質問からなる勝敗分析（win/loss analysis）フレームワーク — 「会議室で競合他社が自社について何と言っているか」を明らかにする
- 90日間の実行計画 — 個人による実施、小規模チーム、ゼロからCI体制を立ち上げる方に
対象読者
商業分野で競合環境の理解と追跡を担う戦略アナリスト、競合インテリジェンス担当者、プロダクトマネージャー、マーケティング戦略担当者、事業開発責任者の方々。さらに、競合ポジショニングを定期的な成果物として作成する創業者やコンサルタント、チームがなくても回せる仕組みを必要とする個人担当者の方々も対象です。
その他の対象：競合対応の支援（反論への対応、バトルカード、勝敗パターン）を必要とする営業担当者、差別化されたポジショニングとメッセージを構築するマーケティングマネージャー、クライアント向けに競合環境の評価を行うリサーチコンサルタントの方々。
身につくこと
- 競合環境を定義し、直接競合・隣接競合・新興競合をティアに分けて、ティアごとにインテリジェンスの優先順位を設定できる
- AIを活用して公開デジタルシグナルから競合インテリジェンスを収集し、TRUST Frameworkで情報源の信頼性と法的・倫理的基準を評価できる
- 製品・価格・ポジショニング・組織シグナルを網羅した、構造化された競合他社プロファイルを作成・維持できる
- 重要な競合の動きを事業に影響が及ぶ前に捉える、AIを活用した監視の仕組みを構築できる
- 競合インテリジェンスを、製品・営業・マーケティング・経営陣向けの意思決定に使えるブリーフィングに落とし込める
- 勝敗分析のパターンを用いて、競争上の強みと弱みを特定できる。
本書の内容
- スキルチェック
- 競合インテリジェンス（CI）はどの程度実践されていますか？
- 第1章
- 現在の競合分析におけるAIの活用
- 第2章
- ご自身の競合環境
- 第3章
- AIネイティブな情報収集
- 第4章
- 競合他社プロファイルの作成
- 第5章
- 価格戦略とポジショニング分析
- 第6章
- シグナル監視と早期警戒
- 第7章
- 勝敗分析
- 第8章
- 意思決定を後押しする競合 briefing（ブリーフィング）
- 第9章
- 持続可能な競合インテリジェンス（CI）運用の構築
- 第10章
- 90日間の競合分析計画
- 巻末資料
- スキルサマリー・推奨書籍・用語集・ツールリファレンス
本書は、AIエンジニアリング企業が、競争優位性とは運ではなく、「誰よりも先に未来を見抜く力」であることを知る実務担当者に向けて制作しました。